Manifeste
Vision
Pourquoi nous construisons comme ça
Les technologies qui comptent aujourd'hui sont assez jeunes pour que personne n'ait vingt ans d'avance. Ce qui décide, ce n'est plus l'ancienneté, c'est la capacité à apprendre et à assembler.
Quatre convictions expliquent nos choix. Elles valent ce qu'elles valent, mais elles sont sincères.
01 · Ce que nous voyons
On démarre tous à peu près en même temps
Les briques ne sont pas neuves. Ce qui a changé, c'est la façon de les assembler. Une application IA se construit en connectant des modèles existants, pas en les entraînant. Intégrer un robot est devenu une question de programmation.
Personne n'a vingt ans d'expérience là-dessus.
Ça ressemble aux années 1500 : les disciplines se parlent, le savoir se démocratise, et les plus utiles ne sont pas les plus spécialisés. Sauf que ce qui prenait un siècle prend quelques années.
02 · Ce que ça change
Cinq générations, même point de départ
Avant
Les anciens savaient, les jeunes apprenaient
Maintenant
Tout le monde apprend en même temps
On peut décrocher à n'importe quel âge. Ce n'est plus une histoire de jeunes contre vieux : quelqu'un de 25 ans peut déjà être dépassé par des codes qu'un ado de seize ans manie sans y penser. Bonne nouvelle : ça veut dire qu'on a tous besoin les uns des autres.
Cinq générations travaillent ensemble pour la première fois dans l'histoire moderne. Les plus jeunes ont les outils, les autres ont le recul. Les outils sans le recul avancent à l'aveugle. C'est ensemble, sans jugement, qu'on va le plus loin et le plus vite.
03 · Ce que nous croyons
Rien n'est permanent
Être OK avec ça est une fondation solide
Neuf vies
Ce qui fait mal, c'est de vouloir que ça dure. Un métier puis un autre, une façon de faire qui marche puis qui ne marche plus, une entreprise qui marche puis qui s'arrête. À chaque fois, il ne s'agit pas d'encaisser mais de renaître. Ça se muscle.
L'ère des Autodidactes
Ce qui compte n'est pas ce qu'on sait, c'est la capacité à apprendre seul, en continu. Pas besoin de vingt ans dans une industrie : comprendre le problème, comprendre les gens, connecter la bonne technologie.
L'humain d'abord
Plus la technologie avance, plus la vraie question redevient simple : c'est quoi, être humain ? Une technologie ne crée de la valeur que si les gens l'adoptent. Une vie pleine de technologie et vide de sens ne vaut pas grand-chose.
04 · Comment nous construisons
Un produit qui tient.
Des produits concrets, autofinancés, qui génèrent un revenu réel en un à deux ans. Validés vite ou abandonnés vite. Puis recommencer, jusqu'à ce que le portefeuille devienne un actif.
Deux ou trois produits qui tiennent, entretenus dans la durée, ça fait une vie de travail dont on garde le contrôle. C'est un choix, pas un plan B.
Rejoindre
Personne ne sait tout faire
Si cette façon de voir vous parle, il y a de la place. Que vous débutiez, que vous connaissiez un métier depuis vingt ans, ou que vous formiez ceux qui vont construire ces choses.
Aimer le chemin plus que la destination.
Entreprendre commence comme un tableau. Une toile blanche. On pose quelque chose, on efface, on recommence. Les chefs-d'œuvre sortent rarement du premier jet, ils sortent de la dixième reprise.
Alistair Schneider · Fondateur
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